Strategische IT-Planung

                Strategische IT-Planung
            

                Änderungen souverän planen und umsetzen
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                Mit Alfabet im IT-Bereich richtig entscheiden

Wenn Sie Ihr Unternehmen neu erfinden möchten, kommt es auf einen grundsoliden, aber flexiblen strategischen IT-Planungsprozess an. Dafür benötigen Sie ein Tool, das Prozesse und Leistungsdaten zusammenbringt. Genau hier kommt Alfabet für die strategische IT-Planung ins Spiel.
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                Mehr ROI
für Ihre IT

Reduzieren Sie Risiken, indem Sie schneller erkennen, wann, wo, wie und weshalb Sie Ihr IT-Portfolio ändern müssen.
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                Strategie & Ziele abstimmen

Verknüpfen Sie Geschäftsmodelle mit Ihrer IT-Architektur: Zeichnen Sie ein klares Bild von notwendigen Änderungen.
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                Blick auf das Wesentliche

Stimmen Sie die geschäftlichen Anforderungen aufeinander ab. Erhalten Sie einen klaren Blick und vermeiden Sie Redundanzen.
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                Strategie 
im Blick

Leiten Sie das Modell Ihrer gewünschten IT-Architektur und die entsprechende Roadmap aus Ihrer Strategie ab. Synchronisieren Sie Projekte und Architekturziele.
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                 Veränderungen verstehen

Überprüfen Sie, inwieweit aktuelle und zukünftige Geschäftsmodelle als Fundament Ihrer Unternehmenstransformation geeignet sind.
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                Masterplan erstellen

Ihr Masterplan ist der Eckpfeiler für die erfolgreiche Transformation Ihres Unternehmens. Bestimmen Sie die konkrete IT-Taktik, die zu Ihrer Geschäftsstrategie passt.
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                Entdecken Sie unser Produkt für die IT-Planung
            

                Durch strategische IT-Planung ans Ziel

Digitalisierung und neue Akteure am Markt zwingen Sie dazu, Ihr Geschäftsmodell schnell anzupassen, um Ihr wirtschaftliches Überleben zu sichern. Mit den richtigen Funktionen zur Bewertung, Planung und Entscheidungsunterstützung sind Sie auf dem besten Weg. Mit Alfabet wird Ihr Vorhaben zur Realität.
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                    Alle an Bord!

Stimmen Sie alles aufeinander ab: Planung, Strategie, Architektur und Portfoliomanagement müssen zur Geschäftsstrategie und IT-Planung passen. Holen Sie die zuständigen Stakeholder mit ins Boot. Geben Sie allen Beteiligten eine gemeinsame Sprache und einen einheitlichen Wissensstand. Wenn Änderungen nötig werden, sind Sie schneller - und werde im gesamten Unternehmen einheitlich ausgerollt.
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                    Von der Strategie bis zur Umsetzung alles im Blick

Stellen Sie sicher, dass Geschäftsstrategie und Anforderungen verstanden, priorisiert und umgesetzt werden. Stimmen Sie IT- und Managementziele stärker aufeinander ab:  Setzen Sie fest, welche Geschäftsziele es zu erreichen gilt, und verfolgen Sie den Fortschritt.
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                    IT-Transformation unter Kontrolle

Bringen Sie Transparenz, Stabilität und Governance in Ihre Strategieplanung. Passen Sie das System durch rollenbasiertes Reporting, Workflows und Konfiguration an Ihre Planungsprozesse und Unternehmensrichtlinien an und überwachen Sie, ob diese eingehalten werden.
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                    Fundierte Entscheidungen

Kombinieren Sie alle verfügbaren Daten, damit Stakeholder besser entscheiden können. Mittels hochmoderner Integrationstechnologie können Sie Informationen aus Drittsystemen abrufen und erhalten eine vollständige und genaue Datengrundlage.
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                    Blick fürs Ganze und das Detail

Entwickeln Sie realistische Szenarien, die Konflikte, Redundanzen und Überschneidungen berücksichtigen.Diese orientieren sich an den Roadmaps Ihrer Architekturstrategie. Nutzen Sie die patentierte Alfabet-Funktion zur Masterplanung, um Ihre Optionen zu prüfen und in puncto IT-Architektur flexibel zu bleiben. Verwenden Sie diese komprimierte Form Ihrer Planung als Diskussionsgrundlage in Entscheidungsgremien.
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                    Erfahren Sie, wie Strategic Portfolio Management (SPM) Plattformen im Vergleich abschneiden.

Software AG ist einer von elf Anbietern im Gartner Magic Quadrant for Strategic Portfolio Management 2021.

                Unsere Kunden:
Wirklich vernetzte Unternehmen

Metro Bank
Die erste neu gegründete Filialbank in Großbritannien seit mehr als hundert Jahren wollte ein solides Prozessmanagement aufbauen und sicherstellen, dass Kundendaten sicher und professionell verwaltet werden. Zu diesem Zweck wandte sie sich an die Software AG.
ERFOLGSGESCHICHTE LESEN
General Directorate of Residency and Foreign Affairs
Regierungen auf der ganzen Welt müssen schneller auf Veränderungen und kulturellen Wandel reagieren können. Die Regierung Dubais beabsichtigten, ihre geliebte Stadt neu zu gestalten, und traten diesbezüglich an die Software AG heran.
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Credit Suisse
Credit Suisse setzt zur kontinuierlichen Verbesserung seiner Anwendungstechnologie auf Alfabet. „Alfabet hat uns mit Standardfunktionen und Governance-Strukturen sehr geholfen“, so der Kunde. 
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                Empfohlene Ressourcen

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                Reicht Ihre Vorstellung von „Agilität“ aus?

Unterziehen Sie Ihr IT-Portfoliomanagement einer Bestandsaufnahme, um die agile Entwicklung voranzubringen. Investieren Sie 10 Minuten in die Bewertung durch Forrester. 
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                Geschäft und IT noch im Widerstreit?

Erfahren Sie, wie Sie mit Unternehmensarchitektur, strategischer Planung und Portfoliomanagement die Geschäft und IT in Einklang bringen.
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                Nächster Halt: Cloud!

Sie möchten zum digitalen Unternehmen werden? Mit IT-Planung und Portfoliomanagement wird der Weg in die Cloud realisierbar. Erfahren Sie mehr. 
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                    Erkennen, entscheiden und handeln mit der Software AG

Lernen Sie die Vorteile von Alfabet kennen

Das sagt unser CEO: Die Zeit ist reif für eine Super iPaaS

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