ARIS-basiertes Enterprise-Management-System

                Enterprise-Management-System mit ARIS

            

                Bereit für Operational Excellence
            

Operational Excellence klingt nach einem hochgesteckten Ziel. Mit einem Enterprise-Management-System, das alle Personen auf allen Ebenen sowie sämtliche Systeme und Prozesse aufeinander abstimmt, rückt dieses Ziel jedoch in greifbare Nähe.
Operative Exzellenz

                    Operational Excellence fördern
                

Durch operative Exzellenz reduzieren Sie Risiken und Betriebskosten, steigern den Umsatz und schaffen Mehrwert für Kunden und Stakeholder. Diesen Optimalzustand erreichen Sie mit einem Enterprise-Management-System auf der Basis von ARIS. Erfahren Sie in diesem E-Book, welche neun Schritte Sie zur operativen Exzellenz führen und warum ein Enterprise-Management-System ein strategisches Asset ist.

                    Führendes ARIS-basiertes Managementsystem
                

Stimmen Sie die Prozesse Ihres gesamten Unternehmen mithilfe eines adaptiven Enterprise-Management-Systems aufeinander ab. Erhalten Sie bessere Einblicke in Ihre Abläufe. Treffen Sie zukunftssichere und zielgenaue Entscheidungen. ARIS ist die ideale Unterstützung: „Mit ARIS zu arbeiten ist, als ob man sich den weltbesten Spieler ins Team holt“, wie ein zufriedener Kunde es ausdrückte.

                    Erfolg durch Veränderung
                

Wenn Sie im Wettbewerb bestehen möchten, muss Ihr Unternehmen mit dem rasanten  Wandel Schritt halten. Erfahren Sie in einer interaktiven Webinar-Reihe, wie Sie mit einem Enterprise-Management-System auf der Basis von ARIS Ihre operativen Probleme lösen, Prozesse verwalten und wirklich nachhaltig zur operativer Exzellenz kommen.

                    Veränderung – strategisch statt organisch
                

Verstehen Sie Änderungsprozesse sowie die damit verbundenen Risiken und überwinden Sie Hindernisse. Das Whitepaper „Lösung der Kernprobleme des strategischen Wandels in vier Schritten" ist ein praktischer Leitfaden für die Unternehmenstransformation.

                Unsere Kunden:
Wirklich vernetzte Unternehmen
            

ING
Westfalen Weser Energie GmbH & Co. KG. nutzt ARIS, um Herausforderungen in den Bereichen Effizienz, Compliance und im Umgang mit Kunden zu bewältigen.
dubai
Erfahren Sie, wie Vodafone die Möglichkeiten von ARIS nutzt, um Business Process Management zu standardisieren.
ayaydin
Bei der Entwicklung einer strukturierten Unternehmensarchitektur, der Standardisierung von Prozessen und der Einführung einer Qualitätsmanagementplattform für die Mitarbeiter war ARIS für Philips der Schlüssel zum Erfolg.

                    Operative Exzellenz erreichen
                

Niemand hätte gedacht, dass Enterprise Management so agil sein kann. Setzen Sie sich einfach mit uns in Verbindung und bringen Sie Ihr Unternehmen auf Veränderungskurs. Heben Sie Prozessexzellenz auf die nächste Ebene. Werden Sie aktiv!
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