戦略を成果に:オペレーショナルエクセレンスを推進するARISの9つの特徴

変わりやすく複雑で競争が激化している現在のような状況では、オペレーショナルエクセレンスの実現が容易になることはありません。では、企業は何をすべきでしょうか。進化と適応です。

そのためには、DX(デジタルトランスフォーメーション)に向けた新しいビジネス戦略の策定だけでは不十分です。今日のプロセスエクセレンスの鍵は、プロセスに関わる担当者や同僚から支持を得ることです。企業文化は、単純明快に推進しなければなりません。さらに重要なのは、適切なエンタープライズ管理システム(EMS)です。これを中心に、組織の潜在的な問題が運用上の避けるべき落とし穴に広がる前に問題をすべて特定します。

このeBook では、落とし穴を避けたい企業に必要な9つの要素について説明しています。たとえば、ARISを活用するEMSを導入した企業はそれに遭わずに済みます。

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Process Transformation with ARIS
顧客事例

                ARISを授業で活用し最新の指導
            

ドイツにある学校Peter-Paul-Cahensly Schoolでは、ARISを活用して、学生にプロセスモデリング、可視化、最適化を指導しています。
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インフォグラフィック

                ForrestersがARIS効果を可視化
            

ARISは市場トップクラスのエンタープライズ管理システムです。その理由をフォレスター社がインフォグラフィックで説明しています。
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