ARIS
什么是业务流程转型？业务流程转型旨在帮助企业打造透明、可控的流程，同时有效管理风险及合规性。
近三十年来，ARIS 一直是业务流程分析 (BPA) 和流程管理（BPM）软件解决方案领域的佼佼者，为寻求数字转型的企业提供卓越服务。在 ARIS 的帮助下，企业可以创建、管理和分析端到端业务流程，开启卓越运营，为所有相关人员提供所需要的工具和流程洞察力，让企业决策者每天都能够做出更明智的决定。
ARIS 平台能力
我们的客户
转型：如何利用ARIS 将战略愿景融入企业管理体系
将企业的战略愿景落地，需要企业能够深入地分析业务模式，将战略愿景转换，关联到具体的业务要素，从而融入和形成一体化的企业管理体系(Enterprise Management System)。此次研讨会将展示一个系统Demo,以说明基于ARIS平台的企业管理体系(Enterprise Management System) 是如何支撑，通过ARIS业务模型，将战略模型关联到具体的流程架构和KPI绩效指标模型，并且通过ARIS协同工作流，能够让各部门知晓，沟通和改进企业管理体系。
优化：如何利用ARIS达到运营卓越
在企业战略愿景设计完成之后, 我们需要基于真实的业务运营结果 ,持续优化业务流程，以达到运营卓越的目标.基于ARIS EMS(企业管理体系)，我们将能够监测具体的业务场景，识别优化的环节，支撑企业的运营卓越。
此次研讨会将展示一个系统Demo,基于真实数据的运营仪表盘，解释业务运营的绩效和缺陷环节，具体场景涉及
- “客户体验历程”的绩效仪表盘
- 分析具体的缺陷环节
- 精细化“客户体验历程”的涉及
- 审核并且发布新版本的“客户体验历程”
- 监测各部门采纳新版本的程度
控制：如何利用ARIS管控企业的业务运营
在运营卓越的同时,企业需要兼顾运营风险以及相关的控制措施，以确保业务运营符合监管法规和制度的要求，以规避运营风险。
此次研讨会将展示一个系统Demo, 以说明基于ARIS EMS平台,如何关联业务流程和风险管理, 之后深入监测合规的职责，检查真实运行的流程是否符合制度要求,提示和最终违规流程的后续改进。
此次研讨会将展示一个系统Demo, 以说明基于ARIS EMS平台,如何关联业务流程和风险管理, 之后深入监测合规的职责，检查真实运行的流程是否符合制度要求,提示和最终违规流程的后续改进。
推荐资源
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